金太陽未來——打造中國樓宇物管的領(lǐng)航者
 
 
☆品牌目標(biāo)
 
通過資源整合，成為全國最優(yōu)秀的公眾物業(yè)管理樣板、公眾物業(yè)服務(wù)的代言人
 
☆市場目標(biāo)
 
成為知名公眾物業(yè)項(xiàng)目擁有量馬鞍山第一
 
☆創(chuàng)新目標(biāo)
 
建立以公眾物業(yè)管理為核心的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并率先建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；提供成熟的大型活動(dòng)保
 
障服務(wù)、VIP接待服務(wù)等特色服務(wù)產(chǎn)品，并建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
 
☆企業(yè)精神
 
團(tuán)結(jié)敬業(yè) 開拓創(chuàng)新
 
☆經(jīng)營理念
 
以人為本  高效和諧
 
☆指導(dǎo)思想
 
以創(chuàng)新為宗旨，以服務(wù)為手段，以品牌為目的。
 

☆服務(wù)準(zhǔn)則
 
想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，竭誠為業(yè)主服務(wù)。
 

☆經(jīng)營目標(biāo)
 
以高效的管理、高水平的服務(wù)，達(dá)到良好的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。
 

☆質(zhì)量方針
 
規(guī)范管理，務(wù)實(shí)高效。“安全、文明、整潔、有序”

 
☆質(zhì)量目標(biāo)

 
1、提高管理水平，導(dǎo)入ISO9001國際質(zhì)量管理體系，力求項(xiàng)目在接管的二至三年內(nèi)達(dá)優(yōu)；
 
2、提高人員素質(zhì)，中層以上管理人員應(yīng)逐步取得中級(jí)以上技術(shù)職稱，并持證上崗，注重
 
開展多種形式的員工培訓(xùn)工作；
 
3、業(yè)主滿意率達(dá)95%以上。